高中的時(shí)候特別愛踢球，風(fēng)里雨里一天到晚踢不夠。

現(xiàn)在想想都羨慕當(dāng)年的體力。

今年的蘇超火了，看了幾場，相當(dāng)激動(dòng)。

蘇超不一定踢的有多好，但是那種精氣神，是之前的“金元足球”所沒有的。

這幾天的決賽了，泰州4:3絕殺南通，六萬多人現(xiàn)場吶喊，這種火爆程度，說是“現(xiàn)象級(jí)”一點(diǎn)都不夸張，算是一個(gè)完美的句號(hào)。

蘇超的火爆“出圈”，一躍成為年度現(xiàn)象級(jí)體育IP。

沒有大牌球星，沒有外援，有的球員還是高中生，沒啥工資，但是靠著“守護(hù)城市榮耀”，輸球不能輸人，那簡直是拿命在踢。

不論是南通與南京的“南哥”之爭，還是劉邦項(xiàng)羽的故鄉(xiāng)之爭，都是激烈異常。

不僅讓球迷看得爽了，足球踢得爽了，贊助商也賺大發(fā)了，擠破頭來贊助，流量是真的大。

我簡單做了幾個(gè)視頻，就有幾百萬的播放。

它更大的價(jià)值，我認(rèn)為是打開了一扇促消費(fèi)的新思路。

說到促消費(fèi)，大家可能首先想到兩種傳統(tǒng)方式：

一是“國補(bǔ)”和以舊換新，靠政策讓利，刺激消費(fèi)；

二是“假日經(jīng)濟(jì)”，利用黃金周這樣的集中假期，創(chuàng)造旅游消費(fèi)高峰。

這兩招確實(shí)有用，但各有短板——補(bǔ)貼政策效果會(huì)隨著時(shí)間遞減，假日消費(fèi)又太集中，容易造成擁堵、漲價(jià)，節(jié)后還容易疲軟。

更重要的是，它們都有天花板：財(cái)政補(bǔ)貼不可能無限持續(xù)，節(jié)假日天數(shù)也有限。

這時(shí)候，“蘇超”帶來了新思路。

它不花財(cái)政的錢，也不擠占假期，完全靠“愛”發(fā)電。

球迷對(duì)足球的情感，是一種更深層、更持久的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。

蘇超決賽當(dāng)晚，62329名觀眾涌入球場，這張球票成了開啟一系列消費(fèi)的“鑰匙”。

門票雖然只要幾十塊，但是球迷為了看球，需要出行、用餐，外地球迷還需要住宿和旅游，形成強(qiáng)大的“乘數(shù)效應(yīng)”。

在文旅消費(fèi)中，每花費(fèi)1元在門票或出行上，通常能帶動(dòng)好幾塊錢的相關(guān)消費(fèi)。

南京和南通的關(guān)鍵比賽，有61106名球迷，創(chuàng)造了蘇超觀賽人數(shù)紀(jì)錄，而支付平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，這場比賽直接拉動(dòng)南京市重點(diǎn)商圈和商業(yè)街區(qū)實(shí)現(xiàn)交易金額8.2億元，環(huán)比前一周增長4.4%。

更為巧妙的是城市打造的“第二現(xiàn)場”觀賽模式。

例如，南京銀杏里文化藝術(shù)街區(qū)在比賽當(dāng)日消費(fèi)比日常周末增長了約16%；金陵STYLE通過聯(lián)動(dòng)觀賽區(qū)和特色集市，客流量較前一周增長25%。

這證明蘇超的成功不僅限于體育場內(nèi)，更有效地將人流和消費(fèi)力擴(kuò)散到了整個(gè)城市商圈，形成全城聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)盛況。

更妙的是，“蘇超”不僅是體育賽事，還成了城市形象的“活名片”。

截至常規(guī)賽結(jié)束，現(xiàn)場觀眾總數(shù)突破211.8萬人，線上觀看人次超17.34億，媒體話題播放量高達(dá)667.7億次。

這樣的城市宣傳效果，簡直爆炸。

更有價(jià)值的是，“蘇超”模式可復(fù)制、有長效。

江蘇已明確要繼續(xù)辦下去，而且越辦越好。

全國已有16個(gè)省份跟進(jìn)推出省級(jí)足球聯(lián)賽，效果同樣不俗：

內(nèi)蒙古“蒙超”外省觀眾比例持續(xù)上升，人均消費(fèi)從280元漲到820元；

江西“贛超”首輪門票收入50萬元，帶動(dòng)的綜合消費(fèi)卻是門票的40多倍；

湖南聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)吸引4萬多人，單日消費(fèi)高達(dá)4.4億元。

足協(xié)曾經(jīng)出了個(gè)新規(guī)想插手：

結(jié)果被上面一紙公文給粉碎了。

當(dāng)前，國家正大力推動(dòng)消費(fèi)提振，從《擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的若干政策措施》到《釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，再到“十五五”規(guī)劃建議，都明確支持大眾體育賽事發(fā)展，并且表示像蘇超這樣的文旅賽事不歸足協(xié)管。

不得不說，把蘇超定義為文旅賽事的人，簡直是個(gè)天才！

江蘇通過“蘇超”，不僅點(diǎn)燃了中國人久違的足球熱情，更點(diǎn)亮了促消費(fèi)的新思路。

為什么說久違的足球熱情呢？

我記得高中的時(shí)候，中國隊(duì)終于進(jìn)世界杯了，但是在校門口小餐館看比賽，同學(xué)們差點(diǎn)把電視機(jī)砸了。

那時(shí)候真是中國球迷熱情最高的時(shí)候了，但是后面這些年里，被足協(xié)管理的一塌糊涂，巨額資金投入沒有換來任何成績，中超從亞洲聯(lián)賽第一名干到第 8名，被泰國聯(lián)賽超越。

贊助商從40多家跑路只剩 9 家，比亞迪和平安被嚇得不敢贊助了，你說有多尷尬？

就這樣的成績，還是主要靠外援踢出來的，射手榜前十里面只有一名中國球員。

真的讓人困惑，這樣的足協(xié)，存在的意義是什么呢？

有網(wǎng)友調(diào)侃說，看完蘇超才知道，中國不是在 14 億人里找不出 11 個(gè)會(huì)踢球的，是特意找了 11 個(gè)不會(huì)踢球的。

不然為啥上場的球員，總有些白白胖胖大肚腩的？

時(shí)隔多年，蘇超為代表的民間足球，終于讓球迷看到了拼勁，看到了希望。

有了蘇超的拼勁，更加嫌棄中超的油膩，不論比賽輸贏，這種拼搏精神，正是“金元足球”所欠缺的。

球迷在巨大的失望之后，突然看到了新的希望，自然爆發(fā)了巨大的熱情。

足球的熱愛帶來了經(jīng)濟(jì)的繁榮，也帶來了足協(xié)的落寞，這可能也正是球迷所期望的。

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